康安公司召開管理提升階段性工作總結(jié)交流會
2014年10月29日，康安公司內(nèi)控管理提升工作小組成員會同中天恒咨詢公司，共同就康安公司管理提升活動的開展情況、階段性工作成果及下一步的工作安排進行了溝通交流。本次會議中，中天恒咨詢公司對康安內(nèi)控管理工作的進展情況進行了梳理和小結(jié)，同時內(nèi)控小組人員就在內(nèi)控提升工作開展過程中出現(xiàn)的問題展開了討論。
會上，中天恒咨詢公司就康安公司內(nèi)控管理提升活動自啟動以來的相關工作和取得的主要成果進行了回顧和總結(jié)，并對下一階段內(nèi)控管理提升工作的安排進行了部署。會中指出內(nèi)控管理的核心是后期的執(zhí)行和實施，因此，下階段工作要在匯總和整理前期工作的同時，進行相關制度的建立，重大風險應急預案的制定和內(nèi)控管理的落實。
同時，內(nèi)控管理小組成員基于切身感受，共同分享了內(nèi)控管理提升季開展過程中的經(jīng)驗和感受，并且就所遇到的問題展開了熱烈的討論。此次內(nèi)控管理提升階段性工作的總結(jié)與交流，進一步加強了公司內(nèi)部的經(jīng)驗交流與學習，提升了參會人員對內(nèi)控管理的認識，對后期內(nèi)控體系建設的執(zhí)行奠定了扎實的基礎。
