回首已然碩果累累 展望定將再創(chuàng)佳績
----記2015年度工程四部總結會
歲月如梭，韶光易逝。 重回首，去時年，攬盡風雨苦亦甜。
2016年1月18日，在肖部長的主持下我部隆重召開了2015年工程四部年度總結大會，我們有幸邀請到高雅青董事長、許建軍總經(jīng)理、馬玉峰總經(jīng)理以及質控部門工程師趙宗飛先生與苑瑾女士一行，與我部所有在京員工一同參與此次會議。
“指揮官”肖部長及工作嚴謹?shù)耐醪块L對我部2015年度的任務完成情況及人員情況作了總結。在全體員工的共同努力下，我部本年度超額完成任務。在兩位部長的統(tǒng)籌管理下，不斷吸取精英力量，年輕的工程師也迅速成長，我們的隊伍日益壯大。與此同時，兩位部長就員工目前的工作情況給予了指導建議，希望大家能夠互相學習、揚長避短、提升自我、講求團隊精神。
各項目經(jīng)理針對過去一年的工作進行了精彩述職。不同的項目、不同的特點、不同的工作方式、面對不同的人員等等，要求我們的工程師以良好的綜合素質和工作態(tài)度來面對不同的工作環(huán)境，強調了溝通方式及團隊力量的重要性。
之后，集團高董事長、馬總及許總對各項目經(jīng)理的述職做了精彩的點評，高董事長稱：“工程四部肖部長有大將之風、心胸豁達，王部長‘善打硬仗’，工程四部這支隊伍能夠迅速成長，肖部長和王部長的合作領導功不可沒?！辈Υ蠹医o予了贊揚與鼓勵，希望大家能夠繼續(xù)努力，新的一年、新的面貌、新的經(jīng)歷、新的成長、新的自己。
2015年我部門共計參與投標項目88項，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格履行投標工作程序，做好三級復核，提高中標率；合理安排投標工作時間，提高做標效率，降低做標成本；做好投標信息的積累與共享。質控部的苑工及趙工針對質量管理提出了一些建議，并對2016年質控新制度的標準做了宣講，詳細的講了竣工結算審核報告的標準，使大家受益匪淺。
難忘的夜晚，大家匯聚一堂。喝美酒、品美食、溝通情感、暢所欲言，齊高歌、共舉杯，祝福我們的四部芝麻開花節(jié)節(jié)高，祝福我們的中天恒蓬勃發(fā)展、魅力無限。
