2016—2017，一路一起
——財審一部2016年度總結(jié)會議順利召開
在元宵節(jié)和情人節(jié)到來之際，2017年2月10日，財審一部在20層會議室召開了2016年度工作總結(jié)會，財審一部在京逾100人參加了此次會議，中天恒集團(tuán)副總經(jīng)理趙志新、徐榮才、嚴(yán)宏、質(zhì)控部主任于維嚴(yán)等所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了此次會議，會議由部門員工肖靜、寇云鵬主持。
會議首先由部門主任武戰(zhàn)偉對2016年度工作作了簡要總結(jié)，他指出2016年度財審一部以目標(biāo)為指引，全體同仁堅持不懈，踏實苦干，有力地保證了部門管理和業(yè)務(wù)規(guī)模目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，團(tuán)隊建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)日趨合理，綜合服務(wù)品質(zhì)與效率明顯提升；同時提出了部門在客戶開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊建設(shè)、綜合保障、績效評價等方面還存在無限發(fā)展的空間。他希望2017年審計一部、五部應(yīng)深化落實創(chuàng)新、協(xié)同、裂變精神，開疆拓土、精耕細(xì)作，注重招投標(biāo)、綜合服務(wù)、項目進(jìn)度、業(yè)務(wù)質(zhì)量、人員控制、績效考核等各項管理，為中天恒的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會上，集團(tuán)副總裁趙志新向與會者通報了中天恒集團(tuán)管理思路與戰(zhàn)略調(diào)整，宣貫解讀了所內(nèi)出臺的最新政策，進(jìn)一步強調(diào)中天恒的發(fā)展既要保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，又要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)提升等尋求更大的突破。
質(zhì)控部主任于維嚴(yán)在對財審一部2016年工作質(zhì)量分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，對2017審計質(zhì)量提出了四點要求：一是報告、底稿嚴(yán)格把關(guān)；二是爭取時間參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是加強自我學(xué)習(xí)，把握最新制度變化；四是端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)態(tài)度。
副總經(jīng)理徐榮才從創(chuàng)新的角度闡述了中天恒集團(tuán)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，他指出在審計業(yè)務(wù)方面，大家要研究學(xué)習(xí)并實踐海外項目審計、八項規(guī)定審計、管理會計等；在咨詢服務(wù)方面，應(yīng)深入拓展行政事業(yè)單位高校、醫(yī)療行業(yè)內(nèi)控建設(shè)與評價工作。
財審一部副主任張愛軍與大家一起分享了對中天恒裂變式發(fā)展的思考，他指出裂變式發(fā)展既是外部競爭的客觀需求，亦是中天恒、團(tuán)隊、個人成長的現(xiàn)實需要，大家要充分理解支持中天恒的戰(zhàn)略調(diào)整；同時與大家分享了審計五部的建設(shè)目標(biāo)、崗位責(zé)任、工作機(jī)制，要求大家應(yīng)以認(rèn)真、主動、專業(yè)、專家的精神，將審計五部打造成為員工的充電站、加油站、休息站。
副總經(jīng)理嚴(yán)宏勉勵團(tuán)隊新人要勤于種地、老人要善于澆水；他指出財審一部特色明顯，短板突出，大家要在短板上下功法才能得到長足發(fā)展；知識沒有邊界，要有工匠精神，不僅要懂技術(shù)，并要藝術(shù)性地開展工作；要注重投標(biāo)工作，精準(zhǔn)讀標(biāo)、精準(zhǔn)編標(biāo)、精準(zhǔn)投標(biāo)，做到超級定制，祝愿大家在中天恒這個大家庭里成熟、成長。
會上，對2016年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰和獎勵，并由優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
優(yōu)秀員工頒獎過后，是激動人心的抽獎環(huán)節(jié)。
會后，公司領(lǐng)導(dǎo)和財審一部員工集體合影，并一同參加了年度餐會。席間大家舉杯同慶，把酒言歡。年會在和諧、溫馨、激情、歡樂的氛圍中圓滿落下帷幕。感謝2016，我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，共同收獲；啟航2017，我們一路一起，堅持不懈，持續(xù)推進(jìn)，共同期待財審一部的明天會更加輝煌！
