公司組織崗級升級評審會，評審工作圓滿實施
根據公司《業(yè)務人員薪酬管理辦法》及《業(yè)務人員定崗升級實施細則》，繼基礎業(yè)務人員定崗升級考核之后，公司總工辦在工程各業(yè)務部門的支持下及各參評人的精心準備下組織了高級咨詢師的崗級升級評審會。
3月10日上午9點，于公司20層會議室組織了崗級評定考核，總工辦曹鳳主持了本次考核。公司副總經理馬玉峰、總工辦主任趙宗飛、工程四部部長肖文、工程六部部長薛慈允、會計師事務所質控部主任于維嚴作為評委出席了本次考核。參與考評的人員有總工辦張杉杉，工程一部史士晟，工程三部高繼艷、金莉、齊利平，工程四部王佩，共計6人。該評審采取論文編寫、PPT匯報、答辯的形式，通過抽簽的方式公平、客觀的對參評人進行了考核。每一位參評人在自己的精心準備下，以自然大方的姿態(tài)向評委展示出了多年工作積累下的精華。鑒于有兩位參評人長期駐外，因此通過視頻會話的方式進行了評審。
對于每一位參評人，各評委都提出了相應的針對性問題，并提出了積極可取的建議：對于工程三部齊利平的論文內容，公司副總經理馬玉峰提出了從造價管理和合同管理的角度分析對于工程變更帶來的影響有哪些預防控制性措施。對于工程一部史士晟的論文內容，工程四部部長肖文提出了如何在真實工程量中判斷灌漿的真實性和有效性；總工辦主任趙宗飛提出了如何判定是施工原因還是非施工原因產生的超灌漿。對于總工辦張杉杉的論文內容，工程六部部長薛慈允提出了自己的意見，建議縮小范圍，加上一些實際性的內容。面對各位評委提出的問題，參評人從容坦然回答，并將認真采取相關建議。
高級咨詢師級別的工程師人員是公司強有力的后盾，也是年輕工程師人員學習的榜樣，通過此次考核，其多年工作經驗的積淀完美釋放，也更加鼓舞年輕工程師積極努力的向上攀登。考評辦法的制定落實及本次考評的實施，可以更好的規(guī)范公司的業(yè)務人員晉升制度，為今后骨干人員的晉升提供了良好的示范作用。
