黃金集團(tuán)業(yè)務(wù)內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目拓展
2017年10月23日進(jìn)點(diǎn)中原冶煉廠內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目，通過(guò)內(nèi)部控制評(píng)價(jià),對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,查找和糾正公司內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制缺陷,建立內(nèi)部控制持續(xù)改善機(jī)制,有針對(duì)性地推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)工作,確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行,全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
這是財(cái)審四部在黃金集團(tuán)業(yè)務(wù)的一次拓展，同時(shí)也是客戶對(duì)我們的認(rèn)可。為財(cái)審四部開(kāi)創(chuàng)先河。
190個(gè)二級(jí)流程，700個(gè)控制點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)四周的艱苦奮斗，最終順利按時(shí)保質(zhì)完成問(wèn)題匯總及匯報(bào)工作，圓滿完成任務(wù)，得到黃金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為財(cái)審四部?jī)?nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目打下良好的基礎(chǔ)。
