審計思維與耐心
思想指導行動，耐心決定成果。一場棋局的勝利離不開優(yōu)秀的棋手，審計工作更加需要清晰成熟的審計思維。財審六部涉及各類審計業(yè)務，接觸到各種國企央企、黨政機關(guān)和事業(yè)單位，參與各類審計項目，包括但不限于報表審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控建設及評價、課題審計、竣工決算等等，不斷拓展你的眼界和工作領域，豐富你的審計思維。更有特殊的成長導師制，由經(jīng)驗豐富的高級項目經(jīng)理帶領審計新人快速成長，將審計思路、技術(shù)、方法、審計成果等紛紛共享。
一、從工作中提煉思維每個新人都會從指令性工作，一步步成長到負責某一板塊甚至整體，快速成長關(guān)鍵的是需要從工作中提煉出自己的審計思維，是對整體審計過程的自我梳理，形成一種解決問題的思維模型。從前期了解到實質(zhì)性程序執(zhí)行，最核心的部分是前期溝通和風險的確定，風險的確定就是尋找審計的方向和突破口，形成清晰的審計思路和審計計劃。
作為一名新人，我們前期通常只會負責審查某一類費用或流程，雖然會快速熟悉某一版塊，但要警惕單一思維的陷阱，要積極嘗試不同的審計內(nèi)容，從熟悉一個審計項目的局部工作，到掌握整個審計項目的全流程，單一思維之間逐步聯(lián)動，培養(yǎng)系統(tǒng)性思維。一是重視整體思考。審計問題的發(fā)生并不是獨立的，必然會關(guān)聯(lián)到其他內(nèi)容，不應片面的就事論事，而是關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟活動之間本質(zhì)與聯(lián)系，更要聯(lián)系事情發(fā)展的前因后果，以全局的眼光不斷調(diào)整審計的方向。二是水滴石穿的耐心。隨著被審計單位管理制度不斷健全和信息化軟件的應用，我們發(fā)現(xiàn)審計問題的難度也越來越大，更需要我們踏踏實實的尋找蛛絲馬跡，紙上談兵終究只會一場空。
眾人拾柴火焰高，審計項目的順利開展離不開每個項目成員的協(xié)調(diào)配合，需摒棄傳統(tǒng)審計思維模式，防止陷入孤島思維，要將審計思路、技術(shù)、方法、審計成果等在一定范圍內(nèi)進行共享，進行思維碰撞，使先進的審計理念、技術(shù)和方法得到快速推廣和應用，項目成員可以快速成長和更加協(xié)調(diào)同步，審計成果得到最大限度的利用。
