春風(fēng)春雨春意濃，開(kāi)工大吉萬(wàn)事紅
年會(huì)是一個(gè)回顧過(guò)去、展望未來(lái)的時(shí)刻。在這里，我們要慶祝我們所取得的每一個(gè)成就。同時(shí)，我們也要展望未來(lái)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
春風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新年伊始，工程七部全體上下踔厲奮發(fā)、鉚足干勁，業(yè)務(wù)骨干辛苦付出、奔赴項(xiàng)目，呈現(xiàn)“開(kāi)年就開(kāi)跑”的新氣象，彰顯“起步即沖刺”的新作為。2024年2月26日工程七部2023年工作總結(jié)會(huì)議以線(xiàn)上結(jié)合線(xiàn)下的方式拉開(kāi)序幕。
（合照，不包含線(xiàn)上同事）
王部長(zhǎng)針對(duì)2023年度部門(mén)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、完成產(chǎn)值情況、員工考核情況、質(zhì)控情況、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況、客戶(hù)維護(hù)情況、投標(biāo)情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、個(gè)人參與主要項(xiàng)目情況、個(gè)人出勤情況、客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)情況、個(gè)人工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)部門(mén)及各事業(yè)部的管理指出不足并給出管理建議。
事業(yè)部長(zhǎng)靳芳芳、王姣、姚濤、梁爽分別針對(duì)事業(yè)部管理情況、自我履職情況、工作計(jì)劃及部門(mén)管理建議等進(jìn)行述職匯報(bào)。各項(xiàng)目經(jīng)理及工程師分別對(duì)2023年度自我履職情況以及2024年工作計(jì)劃及建議進(jìn)行述職匯報(bào)。同時(shí)借此機(jī)會(huì)邀請(qǐng)質(zhì)控部張主任為部門(mén)同事進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。
驚喜無(wú)限，福運(yùn)連連。一輪一輪的游戲互動(dòng)，燃爆全場(chǎng)，激越的是一份情感，萌動(dòng)的是一份期盼，在掌聲和歡笑聲中，我們與2023倩麗告別，在憧憬與向往中我們與2024熱情招手。就讓我們帶著初心再度揚(yáng)帆，再創(chuàng)輝煌。
