2010年6月13日，中儲糧廣州分公司原總經(jīng)理離點溝通會在廣州分公司25層會議室召開，標(biāo)志著歷時一個月零七天的中儲糧廣州分公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責(zé)任現(xiàn)場審計工作順利完成。
離點溝通會上，項目負責(zé)人冷宏峰向廣州分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報了審計情況。廣州分公司李總對項目組的工作表示認可，認為很專業(yè)，很到位，很客觀。同時指出經(jīng)濟責(zé)任審計工作要做到五個分開，一是三違與不合規(guī)分開；二是普遍問題與個別問題分開；三是已經(jīng)整改問題與屢教不改的問題要分開；四是客觀條件制約不得以而為之的問題與主觀問題要分開。五是管理層面的責(zé)任與操作層面的責(zé)任要分開。
參加人員有廣州分公司總經(jīng)理胥總、原總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理吳總以及財務(wù)處、倉儲處、購銷計劃處、綜合處、人事黨群處負責(zé)人及審計組負責(zé)人冷宏峰及審計小組負責(zé)人崔洪濤。
