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6191 ...‹‹18192021222324252627››... 311、3C全面風險管理框架構(gòu)成體系2、3C全面風險管理框架目標體系 3、3C全面風險管理框架風險體系 4、3C全面風險管理框架管理體系一是力求簡單實用。3C全面風險管理框架取消COSO全面風險管理框架首要要素目標設(shè)定。目標..
案例分析 - 李三喜 徐榮才 - 2011-5-17 15:19:10
雙清墅春暖花開，香爐峰豪情滿懷。精英薈萃中天恒，喜評激揚論英才。誠信敬業(yè)闖市場，以強做大十五載。厚積薄發(fā)已在途，奮馬揚鞭時不待。
感悟人生 - 馬玉峰 - 2011-5-16 11:00:41
這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。自進公司工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，在咨詢工作中，我只是盡量做好咨..
員工風采 - 咨詢部 - 2011-5-16 10:41:35
2010年3月6日，中天恒投標辦公室正式成立。 300個日夜，員工風采耀北京，我們的成果文件遍布全國。 300個日日夜夜，在高雅青董事長、李三喜總經(jīng)理的有力領(lǐng)導下，在各個部門的大力支持下，在質(zhì)量控制部、財務(wù)部的鼎力..
員工風采 - 李巖 - 2011-5-10 17:48:25
根據(jù)2008年審計計劃安排，三泰公司基建審計部依據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南第1號建設(shè)項目審計》（以下簡稱建設(shè)項目內(nèi)部審計實務(wù)指南）和《三泰公司建設(shè)項目全過程審計的實施方案》，對三泰公司建設(shè)的新建滌綸真絲生產(chǎn)項目、..
案例分析 - 李三喜 - 2011-5-9 14:27:58
2、根據(jù)《物資采購審計實務(wù)指南》及《內(nèi)部審計具體準則第5號內(nèi)部控制審計》的有關(guān)規(guī)定，要做好物資采購內(nèi)部控制審查與評價，主要是做好幾個方面的工作： 首先應(yīng)關(guān)注包括控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通以及..
案例分析 - 李三喜 - 2011-5-5 9:31:38
國內(nèi)對內(nèi)部控制的評價起源于節(jié)約審計成本的需要，1996年中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《獨立審計具體準則第9號內(nèi)部控制與審計風險》主要目的更多著眼于審計是通過了解評價被審計單位的內(nèi)部控制來合理分配審計資源，實現(xiàn)審..
專家視點 - 李三喜 - 2011-5-5 9:10:31
《物資采購審計實務(wù)指南》將制定審計方案作為物資采購審計準備階段的一項重要內(nèi)容，并指出制定項目審計計劃和審計方案前內(nèi)部審計需要做的準備工作： 通過審閱資料、咨詢技術(shù)專家、進行分析性復(fù)核、現(xiàn)場觀察物資采購流..
案例分析 - 李三喜 - 2011-4-27 16:21:40
[案例介紹] 五、物資采購審計的主要建議 三泰公司內(nèi)部控制審計部對三泰維尼綸廠的物資采購審計所發(fā)現(xiàn)問題提出的建議包括： 六、物資采購審計中對風險的關(guān)注 三泰公司內(nèi)部控制審計部對天水三泰維尼綸廠的物資采購審計..
案例分析 - 李三喜 - 2011-4-26 15:37:47
從內(nèi)部控制體系構(gòu)建過程看，傳統(tǒng)上一般分內(nèi)部控制設(shè)計、內(nèi)部控制測試和內(nèi)部控制評價三個方面，現(xiàn)在多分為內(nèi)部控制設(shè)計、內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制審計三個方面，并把內(nèi)部控制設(shè)計確定為組織管理層的責任，把內(nèi)部控制評..
專家視點 - 李三喜 - 2011-4-25 9:39:08
◎自行設(shè)計。自行設(shè)計是由本企業(yè)內(nèi)部組織和人員獨立進行的內(nèi)部控制設(shè)計方式。這種方式的優(yōu)點是企業(yè)內(nèi)部人員了解企業(yè)各方面的情況，熟悉企業(yè)供產(chǎn)銷各種業(yè)務(wù)和人財物各種要素；設(shè)計人員之間非常熟悉，便于合作；容易得..
專家視點 - 李三喜 - 2011-4-18 9:43:11
序號 工程或費用名稱 概算金額 結(jié)算金額 超概金額 超概比率 1 總圖 120.10 317.44 197.34 164% 2 建筑物 57.60 60.74 3.14 5% ..
案例分析 - 李三喜 - 2011-4-12 10:28:13
◎訪談法。內(nèi)部控制設(shè)計需要了解企業(yè)的實際情況，需要清楚企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計訴求，這都需要對高管人員及其相關(guān)人員進行多方面的訪談。訪談法在內(nèi)部控制設(shè)計工作被廣泛使用。有針對性地設(shè)計訪談提綱，并對訪談結(jié)果進行..
專家視點 - 李三喜 - 2011-4-7 15:23:06
◎設(shè)計準備。設(shè)計準備，是內(nèi)部控制設(shè)計的首要環(huán)節(jié)，是內(nèi)部控制設(shè)計的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制設(shè)計應(yīng)從認識上、人員上、時間上、經(jīng)費保證上等進行多方面的長期準備。對內(nèi)部控制設(shè)計工作領(lǐng)導不重視，上下沒有統(tǒng)一的思想認識，內(nèi)..
專家視點 - 李三喜 - 2011-4-1 8:56:44
2011年3月18日北京中天恒會計師事務(wù)所蘭州分所、北京中天恒達工程咨詢公司蘭州分公司總經(jīng)理滕斌和王所長一道專程前往北京考察。中天恒總部董事長高雅青、總經(jīng)理李三喜熱情接待了他們的到訪。 蘭州分所從成立以來，堅..
公司新聞 - 信息中心 - 2011-3-31 13:44:59
2008年7月5日至7月21日，三泰公司基建審計部王健、謝宇前等審計人員，依據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南第1號建設(shè)項目審計》和《三泰公司建設(shè)項目內(nèi)部控制評審的實施方案》，對三泰神煤公司云剛煤礦建設(shè)項目進行了內(nèi)部控制審計..
案例分析 - 李三喜 - 2011-3-23 9:12:54
